9月26日下午，集團公司召開2023年度1-8月生產經營暨安全生產工作會議。會議主要圍繞集團黨委關于進一步做好生產經營、安全生產工作的部署要求，總結分析1-8月的生產經營工作、前三個季度安全生產情況，查擺問題、明確思路、抓住重點，動員全集團上下進一步堅定信心、奮勇拼搏，高標準推進四季度各項工作，確保年度生產經營、安全目標的圓滿完成。
集團公司黨委副書記、副董事長、總經理高建軍參加會議并講話，黨委委員、副總經理劉立群主持會議并通報2023年度1-8月生產經營情況，黨委委員、副總經理李偉作2023年前三季度安全生產工作報告，領導班子其他成員、各總師級干部、各所屬企業(yè)負責人、集團各部門負責人參加會議。
會議指出，要牢記習近平總書記“能源的飯碗必須端在自己手里”的期望重托，進一步從戰(zhàn)略和全局高度深刻認識能源資源高效開發(fā)利用的重大意義。面對能源領域的新形勢、新業(yè)態(tài)、新技術，以高端化、綠色化、智能化發(fā)展方向為引領，推動集團各類能源資源開發(fā)利用向下游延伸發(fā)展。
會議強調，一要切實增強發(fā)展的責任感和緊迫感。集團各部門、各單位必須強化責任擔當，積極主動作為，以時不我待的緊迫感和責無旁貸的使命感，全力推進集團各項工作，確保各項工作落實落地。二要全力以赴做好年底收官沖刺工作。各單位要認真對照年初下達的經營目標責任書，在四季度逐項落實指標任務，加大工作推進力度，要沉下心來破解經營難題和發(fā)展困局，大干一百天，為完成全年目標攻堅克難。三要加快推進項目開發(fā)建設，快速形成新的利潤增長點。各項目單位要抓緊四季度有限的施工期，盡快讓投資項目達產，成為集團新的利潤增長點；對事關集團發(fā)展的重大項目，要抓好各方面調研論證工作，通過優(yōu)質項目的落地，不斷豐富集團各產業(yè)板塊的動力引擎。四要加強能力提升建設，提高政策研究水平。各級領導干部要著力提升自身專業(yè)能力，不斷打造自身適應新要求的專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)方法，各單位要建立科學規(guī)范的決策、執(zhí)行體系。五要把巡視審計整改作為首要政治任務，加強風險防范。全力以赴抓好巡視、審計反饋問題整改，完善集團在黨建、投資決策、項目管理、資金和債務風險等關鍵環(huán)節(jié)的內控機制，確保責任到位、整改到位。六要全面系統(tǒng)抓好安全生產工作。集團各部門、各單位要堅守安全底線，切實壓緊壓實安全生產主體責任，盯緊關鍵環(huán)節(jié)、重點部位，加強風險管控，有效防范化解重大安全生產風險，努力實現(xiàn)高質量發(fā)展和高水平安全良性互動。
會議要求，四季度是定全年、保全局的沖刺階段，也是明年工作起好步、開好頭的關鍵節(jié)點，集團各級干部職工要以更加昂揚的斗志和更加飽滿的熱情實施好今年工作。一是堅定必勝信念。集團上下要堅定信心決心，以不達目標決不罷休的決心和意志大干100天，奮力沖刺全年目標任務。二是堅決扛起責任。各單位要強化系統(tǒng)思維和統(tǒng)籌能力，把項目往實里抓、進度全面往前趕，確保各項經營指標圓滿完成。三是強化安全生產。各單位要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，時刻擰緊安全責任鏈條，守牢安全發(fā)展底線。四是弘揚新風正氣。中秋、國慶將至，集團上下要大力崇尚廉潔的良好風尚，積極營造風清氣正的節(jié)日氛圍。
